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苏垦麦芽公司工务部喜获“全国工人先锋号”称号
作者:李圆圆 2021/4/30 14:39:12
4月27日,苏垦麦芽公司工务部被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”的光荣称号。
近年来,麦芽公司工务部坚决贯彻落实上级部署,以“爱岗敬业,争创公司一流团队”为宗旨,以提高员工综合素质能力、设备综合利用率、实现设备零故障为目标,积极探索设备性能提升新思路,在公司节本增效、设备保障等方面作出了突出贡献。
一、抓住根本强素质。始终坚持把提高职工素质摆在重要位置,以习近平新时代中国特色社会主义思想和习总书记关于加强产业工人队伍建设的重要批示精神为指导,牢牢把握正确政治方向,加强业务知识教学培训,着力提升职工的业务素质。
二、着眼创新降成本。积极参与公司技术创新攻关工作,不断总结生产现场经验,解决工艺瓶颈性问题。通过设备技改,突破传统制麦浸断方法,实现边浸麦边通水溢流,提升麦芽质量的同时大幅度降低生产水电用量,每年节约生产成本100万元以上。
三、劳动竞赛促生产。针对公司设备不断老化,易发生突发故障影响正常生产的问题,开展“关键设备预防性维护”劳动竞赛活动,通过制定方案,调整设备维修模式,制定有针对性的停机设备维护保养计划和措施,确保生产中的关键环节和设备正常运行。
近年来,麦芽公司工务部坚决贯彻落实上级部署,以“爱岗敬业,争创公司一流团队”为宗旨,以提高员工综合素质能力、设备综合利用率、实现设备零故障为目标,积极探索设备性能提升新思路,在公司节本增效、设备保障等方面作出了突出贡献。
一、抓住根本强素质。始终坚持把提高职工素质摆在重要位置,以习近平新时代中国特色社会主义思想和习总书记关于加强产业工人队伍建设的重要批示精神为指导,牢牢把握正确政治方向,加强业务知识教学培训,着力提升职工的业务素质。
二、着眼创新降成本。积极参与公司技术创新攻关工作,不断总结生产现场经验,解决工艺瓶颈性问题。通过设备技改,突破传统制麦浸断方法,实现边浸麦边通水溢流,提升麦芽质量的同时大幅度降低生产水电用量,每年节约生产成本100万元以上。
三、劳动竞赛促生产。针对公司设备不断老化,易发生突发故障影响正常生产的问题,开展“关键设备预防性维护”劳动竞赛活动,通过制定方案,调整设备维修模式,制定有针对性的停机设备维护保养计划和措施,确保生产中的关键环节和设备正常运行。
四、突出基础强管理。每周召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,提出改进方案并实施,并针对发生故障时所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长及班组成员的安全技术水平和对故障发生的应变处理能力。同时结合预防性维修管理,根据各维修班组的不同工作职责划分任务,强化责任考核,以管理提升推动工作落实。