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苏垦麦芽公司召开班组建设总结推进会议
作者：李圆圆 2021/3/23 14:44:17
3月19日上午，苏垦麦芽公司召开班组建设总结推进会，工会主席、副总经理钱海祥出席并讲话，会议由总工程师张明主持，公司18个班组长及相关部门负责人参加会议。
会上，钱海祥全面总结回顾了公司2020年班组建设工作，对2021年班组建设工作进行了安排部署。他指出2020年各班组的各项工作取得了明显成效，公司各班组“5s”管理成效显著，未发生一起因虫鼠控而造成的退货事件，维修班组2020年总维修工时较2019年减少38小时，项目化管理、生产、技术班组相互配合，2020年累计损耗低于2.5%，节约成本300万元以上，班组建设工作已经成为公司管理中不可或缺的重要组成部分。但也要进一步认清班组工作中存在的差距和不足，切实抓好整改，持续努力推动班组建设工作再上新台阶、再创新水平。就2021年公司班组建设工作，他强调，一是持续推进“五型班组”建设，激发创新力、凝聚力、向心力、执行力和战斗力，全力打造学习型、创新型、安全型、和谐型班组；二是切实提升班组建设推进水平、规范化管理水平、班组员工技能水平、班组长抓管理带队伍水平，推动班组建设向纵深推进；三是要抓好典型宣传和示范引路和班组建设日常考核评比两项重点工作，不断巩固和扩大班组建设成果。
会上，钱海祥全面总结回顾了公司2020年班组建设工作，对2021年班组建设工作进行了安排部署。他指出2020年各班组的各项工作取得了明显成效，公司各班组“5s”管理成效显著，未发生一起因虫鼠控而造成的退货事件，维修班组2020年总维修工时较2019年减少38小时，项目化管理、生产、技术班组相互配合，2020年累计损耗低于2.5%，节约成本300万元以上，班组建设工作已经成为公司管理中不可或缺的重要组成部分。但也要进一步认清班组工作中存在的差距和不足，切实抓好整改，持续努力推动班组建设工作再上新台阶、再创新水平。就2021年公司班组建设工作，他强调，一是持续推进“五型班组”建设，激发创新力、凝聚力、向心力、执行力和战斗力，全力打造学习型、创新型、安全型、和谐型班组；二是切实提升班组建设推进水平、规范化管理水平、班组员工技能水平、班组长抓管理带队伍水平，推动班组建设向纵深推进；三是要抓好典型宣传和示范引路和班组建设日常考核评比两项重点工作，不断巩固和扩大班组建设成果。
张明就贯彻落实好会议精神提三点要求：一是统一思想，认清形势，紧紧围绕公司高质量发展重心，持续强化提档升级，推动各项决策执行到位、各项部署落到实处；二是明确思路，紧抓重点，立足公司实际，抓好重点工作，全面完成公司交予的各项目标任务；三是统筹协调，强化执行，各班组之间一定要做好统筹兼顾、协调配合，坚持公司利益至上，不断提高工作整体运行效率，确保各项工作平稳有序推进。
