苏垦麦芽公司：践行“两在两同”，全力保障“三夏”啤麦收购工作顺利完成-k8凯发赢家一触即发

      为深入贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，结合集团“三夏”工作要求，苏垦麦芽公司始终胸怀“国之大者”，以实际行动切实保障国家粮食安全，全力做好“三夏”工作，保证公司啤麦收购工作顺利开展。
      一、抓好收购准备工作。公司党委高度重视，提前部署，党委书记郭世平召开专题会议研究“三夏”啤麦收购工作，总经理吴善河召开“三夏”啤麦收购动员会，统筹安排相关部门对接做好啤麦调运工作；公司副总经理范超和夏粮收购小组相关人员，先后前往黄海、滨淮、淮海、临海、新洋等分公司，现场对大麦收割情况、质量水平进行实地调研考察，确保大麦收购服务紧张有序、安全高效。
      二、抓好收购落实工作。及时制定《2022年江苏农场及地产大麦收购管理实施办法》，成立啤麦收购小组，明确职责分工，统一调度，认真落实采购、调度、疫情防控、检测、资金、收储保管、数据司磅等工作措施，以及设备、安全治安、烘干、后勤等保障工作，切实保障啤麦收购安全及进度。
      三、抓好收购服务工作。公司党委号召各支部，结合“两在两同”建新功要求，充分发挥党员的先锋模范作用，积极为公司收购垦区大麦的服务工作贡献力量。公司领导班子成员深入收购现场，检查粮食质量和安全；各支部党员冲在一线，赶在前面，主动承担值班加班任务；广大志愿者深入大麦收购各环节，做好疫情综合防控、现场交通指挥、安全隐患排查等工作，并为奋战在收购服务一线的员工送去清凉、传递化验单，积极协助保障大麦收购服务工作顺利开展。
      四、抓好收购监督工作。严督实查确保“颗粒归仓”，保障粮食安全是护航“三夏”工作的重点。公司纪委和考核小组成员聚焦啤麦收购价格、收储管理、质量安全等内容，对啤麦收购措施执行情况开展监督检查，严防“三夏”工作中出现的履职不力、服务不优、措施不实等形式主义、官僚主义问题，全力保障“三夏”工作落细落实。