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苏垦麦芽公司召开二届六次职代会
作者：李圆圆 2022/3/4 9:36:43
3月2日上午，苏垦麦芽公司召开二届六次职代会，公司党委书记、董事长郭世平出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴善河作工作报告。公司领导班子、全体职工代表出席会议，非职工代表的中层助理以上管理人员和先进个人列席了会议。
大会在雄壮的《国歌》声中拉开序幕。会上，郭世平首先传达了集团公司2022年工作会议精神，强调公司上下要切实提高站位，把握精髓要义，结合公司实际抓好贯彻落实。
郭世平在讲话中指出，一年来，面对复杂多变的市场形势，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团公司决策部署，紧紧围绕全年目标任务，坚持高质量发展路径，以更高站位谋划发展，高质量发展态势愈发强劲，以更实举措推动发展，稳中向好的势头进一步加强，以更大力度促进发展，改革创新的活力进一步释放，以更强合力保障发展，干事创业的氛围进一步浓厚，实现了“十四五”良好开局，企业发展迈入新阶段。
郭世平强调，在第二个百年奋斗目标新征程上，既要顺势而为、乘势而上，又要保持头脑清醒，时刻对照反思在企业使命任务、市场竞争态势、发展瓶颈问题、内外风险挑战、全面从严治党要求等方面存在的任务和问题，廓清思想认识，在审时度势中把握趋势，在清醒反思中汲取前行力量，以更加饱满的激情和更加昂扬的斗志，走好赶考路、奋进新征程。 要扎实践行新思想新要求，突出管理效能释放，稳中有进推动高质量发展迈上新台阶 ：一是贯彻强核要求，突出战略管理，持续打造高端精品、做深产业链条；二是释放质量效益，突出生产管理，强化采购仓储前端、生产过程、能耗节约管理；三是发挥技术优势，突出创新管理，狠抓工艺创新管理，及时转化技术成果，激发技术创新活力；四是深化体系融合，突出运行管理，推进内部精益管理，突出管理体系融合，深化考核体系建设；五是夯实发展基础，突出安全管理，慎终如始做好常态化疫情防控，重视风险防范化解工作，抓好安全生产专项整治；六是筑牢坚强堡垒，突出党建管理，把党的政治建设摆在首位，着力加强基层组织建设，深化党风廉政建设和反腐败斗争。
郭世平指出，要选育用好“第一资源”，激发人才动力，大力培养适应公司高质量发展的人才队伍 ，要牢牢把握干部人才工作总体要求，完善干部选拔任用机制，健全干部考核评价机制，积极营造良好选人用人氛围，突破人才引进瓶颈、找准契合点，制定职工发展规划、找准目标定位，促进人才发展与公司发展同频共振，切实把人才优势转换为创新优势、发展优势、竞争优势。
吴善河作了《坚持转型升级 强化协同管理 不断谱写苏垦麦芽公司高质量发展新篇章》的工作报告。报告对2021年工作以及2022年发展形势作了深入分析，并对2022年工作思路、工作目标和重点工作作了部署安排。他在报告中指出，2021年，公司实现营业收入7.6亿元，麦芽开票销售22.59万吨，其中高端麦芽生产5万吨，实现利润总额1408万元。公司工务部被评为“中华全国总工会工人先锋号”，通过江苏省工业企业质量信用等级aa审定，公司产品通过“江苏精品”认证；荣获2019-2020年度“盐城市文明单位”；2021年蝉联盐城市争星创优“五星企业”，公司被集团表彰为“2021年度先进单位”。
吴善河强调，2022年是党的二十大召开之年，是江苏农垦成立七十周年，是麦芽公司持续推进高质量发展的关键一年，做好今年工作意义重大。一是要坚持优化管理模式，强劲动力促发展。优化完善公司管理体系，以重点工作项目化、5s管理、vpo管理、对标一流管理为关键，推动全环节管理，实现管理提升、成本节约；二是要坚持放大协同效应，齐心合力助发展。通过不断提升部门间、计划与执行间、销售与生产间的匹配契合，提高公司运营效率；三是坚持高端化转型，核心优势强发展。以产品结构优化、质量提升、技术创新为抓手，推动公司技术取得新突破；四是坚持深化战略合作，市场思维谋发展。进一步深化与客户的战略合作关系，加大品牌推广和外部战略合作力度，提升公司发展动能 ；五是坚持统筹疫情防控与安全生产，底线思维促发展。持续做好常态化疫情防控工作、严格落实安全生产责任制，增强员工安全意识，巩固安全生产专项整治成果，促进安全生产；六是坚持以党建统揽全局，凝聚共识稳发展。充分发挥党建引领作用，强化党员干部队伍建设，深化人才体制机制改革，抓好党风廉政建设，使党建与生产经营相融合，推动公司高质量发展。
大会在雄壮的《国歌》声中拉开序幕。会上，郭世平首先传达了集团公司2022年工作会议精神，强调公司上下要切实提高站位，把握精髓要义，结合公司实际抓好贯彻落实。
郭世平在讲话中指出，一年来，面对复杂多变的市场形势，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团公司决策部署，紧紧围绕全年目标任务，坚持高质量发展路径，以更高站位谋划发展，高质量发展态势愈发强劲，以更实举措推动发展，稳中向好的势头进一步加强，以更大力度促进发展，改革创新的活力进一步释放，以更强合力保障发展，干事创业的氛围进一步浓厚，实现了“十四五”良好开局，企业发展迈入新阶段。
郭世平强调，在第二个百年奋斗目标新征程上，既要顺势而为、乘势而上，又要保持头脑清醒，时刻对照反思在企业使命任务、市场竞争态势、发展瓶颈问题、内外风险挑战、全面从严治党要求等方面存在的任务和问题，廓清思想认识，在审时度势中把握趋势，在清醒反思中汲取前行力量，以更加饱满的激情和更加昂扬的斗志，走好赶考路、奋进新征程。 要扎实践行新思想新要求，突出管理效能释放，稳中有进推动高质量发展迈上新台阶 ：一是贯彻强核要求，突出战略管理，持续打造高端精品、做深产业链条；二是释放质量效益，突出生产管理，强化采购仓储前端、生产过程、能耗节约管理；三是发挥技术优势，突出创新管理，狠抓工艺创新管理，及时转化技术成果，激发技术创新活力；四是深化体系融合，突出运行管理，推进内部精益管理，突出管理体系融合，深化考核体系建设；五是夯实发展基础，突出安全管理，慎终如始做好常态化疫情防控，重视风险防范化解工作，抓好安全生产专项整治；六是筑牢坚强堡垒，突出党建管理，把党的政治建设摆在首位，着力加强基层组织建设，深化党风廉政建设和反腐败斗争。
郭世平指出，要选育用好“第一资源”，激发人才动力，大力培养适应公司高质量发展的人才队伍 ，要牢牢把握干部人才工作总体要求，完善干部选拔任用机制，健全干部考核评价机制，积极营造良好选人用人氛围，突破人才引进瓶颈、找准契合点，制定职工发展规划、找准目标定位，促进人才发展与公司发展同频共振，切实把人才优势转换为创新优势、发展优势、竞争优势。
吴善河作了《坚持转型升级 强化协同管理 不断谱写苏垦麦芽公司高质量发展新篇章》的工作报告。报告对2021年工作以及2022年发展形势作了深入分析，并对2022年工作思路、工作目标和重点工作作了部署安排。他在报告中指出，2021年，公司实现营业收入7.6亿元，麦芽开票销售22.59万吨，其中高端麦芽生产5万吨，实现利润总额1408万元。公司工务部被评为“中华全国总工会工人先锋号”，通过江苏省工业企业质量信用等级aa审定，公司产品通过“江苏精品”认证；荣获2019-2020年度“盐城市文明单位”；2021年蝉联盐城市争星创优“五星企业”，公司被集团表彰为“2021年度先进单位”。
吴善河强调，2022年是党的二十大召开之年，是江苏农垦成立七十周年，是麦芽公司持续推进高质量发展的关键一年，做好今年工作意义重大。一是要坚持优化管理模式，强劲动力促发展。优化完善公司管理体系，以重点工作项目化、5s管理、vpo管理、对标一流管理为关键，推动全环节管理，实现管理提升、成本节约；二是要坚持放大协同效应，齐心合力助发展。通过不断提升部门间、计划与执行间、销售与生产间的匹配契合，提高公司运营效率；三是坚持高端化转型，核心优势强发展。以产品结构优化、质量提升、技术创新为抓手，推动公司技术取得新突破；四是坚持深化战略合作，市场思维谋发展。进一步深化与客户的战略合作关系，加大品牌推广和外部战略合作力度，提升公司发展动能 ；五是坚持统筹疫情防控与安全生产，底线思维促发展。持续做好常态化疫情防控工作、严格落实安全生产责任制，增强员工安全意识，巩固安全生产专项整治成果，促进安全生产；六是坚持以党建统揽全局，凝聚共识稳发展。充分发挥党建引领作用，强化党员干部队伍建设，深化人才体制机制改革，抓好党风廉政建设，使党建与生产经营相融合，推动公司高质量发展。
根据会议议程安排，全体职工代表审议表决了工作报告、工会工作报告以及财务预决算报告，审议表决了职工大病互助基金管理办法，选举了职工监事，5个部门负责人作了交流发言。会上还签订了2022年部门业绩考核责任状，表彰了2021年度先进集体和先进个人。
